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为更好适应企业生长的需要 ，进一步增强企业步队的能力建设 ，5月23日公司各项目经理前往合肥、阜阳、霍邱项目进行考察、学习、和交流 ，并于5月24日下午在公司集会室举办内部相同交流会。
在会上 ，各个项目经理划分对这两天的考察进行了总结 ，高度赞扬了阜阳项目事情人员的效劳热情、兢兢业业的事情态度和开源节流、废物利用的节俭意识及合肥、霍邱项目的事情的规范性。但在赞扬了他们的同时也指出了他们治理上的一些问题。经过这次的考察交流 ，项目经理们纷纷体现认识到自身项目治理上的缺乏 ，要学习其他项目上的亮点 ，在后期的事情中加紧革新 ，以期待取得更大的进步。
最后 ，公司蒯总作了总结性谈话 ，他指出在物业行业竞争日益猛烈的情况下 ，要树立� ；馐� ，做好社会效益和经济效益的平衡生长 ，希望员工能够从公司生长阵势出发 ，勤思考、多谋划、出思路、抓落实 ，以集体的智慧破解事情中的难题 ，配合推进公司事业再上新台阶！
