BB电子

6月17日
，BB电子物业“2022年度TTT内训营”正式开营
，本次培训接纳线上+线下同步进行的形式
，BB电子物业总经办班子成员、职能部分、各条线、项目及案场等50余人加入了本次培训。

培训伊始
，《乐享学院》院长宣俊宁为各人宣读《内训师治理步伐》、《2022年度内训师计划案》
，介绍培训课程计划、标准化课件体例及以及应知应会测评等。从“育人”的讲师们入手
，基于“选题、选人、培养”三步走设计思路
，在优化“育人”手段的同时
，提高讲师们的专业性
，增强“传帮带”的效率
，构建科学、系统的人才培养体系
，连续打造知识型、技术型、立异型的人才步队。

会上
，宣院长从课程开发技巧、技术培训技巧、课堂泛起技巧三个维度进行培训
，提出授课五步法
，通过课题任务和实操演练
，进一步强化学学员对知识的消化吸收和应用转化
，让渴求知识的学员们大受启迪
，为优化内训师们的授课技巧与细节做了一次全方位的打磨。

下午
，针对通过试讲评审的讲师们宣布聘用证书
，本期共有19人获得讲师认证
，高级讲师认证7人
，中级讲师3人
，初级讲师认证9人。刘总宣布重要讲话：我们致力于公司人才的培养
，组织、协调各条线的优秀人才
，勉励各人成为内训讲师
，为差别岗位、差别职级的人群开发更多切合实际的课程
，其次要提高站位、拓宽思维
，不绝向上掘客授课的需求和价值。为各人搭建一个分享、输出的平台。在授渔予他人的同时
，也能磨炼自身
，告竣互利共赢的良性循环。

“以人才去引领价值
，以知识去赋能生长”
，希望各人要时刻坚持所思、所想、所悟的学习态度
，修炼内功
，为实现“人人皆可为师”的目标
，争做模范
，发挥力量。未来
，我们将重点发力三类人才
，即专业条线、项目梯队和新员工的培养
，建立培训高效、赋能有效、适配生长机制
，有效推动公司全方位结构与生长。

积跬步行千里
，建设人才培训体系
，打造企业焦点竞争力
，BB电子物业2022年度TTT内训师训练营阶段收官。在人才培养的门路上
，我们将砥砺前行、沉淀内训资源
，播下一批人才的种子
，成绩一批卓越的物业治理人才步队
，助推公司战略及业务生长。